****************************************************
・・・・・経営の現場から・・・・・
【成岡マネジメントレター】（毎週月曜日発行）
第529回配信分2014年06月16日発行
中小企業の経営者が日ごろから備えること その27
〜毎月一定の数の新しい書籍を買って読む習慣をつける〜
****************************************************

＜はじめに＞
●過去に出版社に在籍していたからではないが、経営者たるもの毎月に一定の
金額を書籍と雑誌の購入に投資するべきだ。最近書籍は１冊が高くなり、
2,000円くらいする。雑誌も、週刊の発行のビジネス誌だと数百円はする。毎
週１冊書籍を買って、毎週のビジネス誌を定期購読していると、おおよそ毎月
10,000円くらいはかかる。年間でざっと100,000円くらいの投資になる。しか
し、これくらいの投資で、自分自身がレベルアップできれば、これほど安い投
資はない。自分で年間の予算というか費用の概算を決めておく。

●成岡は書籍はどうやって選んでいるかというと、そのほとんどはビジネス誌
の推薦図書であったり、新聞の書評であったり、無料で送られてくるビジネス
関係のフリー雑誌の推薦図書だ。日経新聞などは毎週、毎週ビジネス書の売れ
行きランキングを掲載してくれる。夕刊では毎週週末に書評が掲載される。そ
れ以外にも、所属している協会からの機関誌、税理士事務所の全国本部から送
られてくる月刊誌の書評など、参考にするべき情報は溢れかえっている。他人
が読んで、これはと思う書籍なら、あまり大外れはない。

●パッと見て、感覚的に一致したらすぐにアマゾンのWEBサイトで申し込む。
以前は、ビジネス書専門のWEB書店があったが、残念ながら数年前に閉店され
た。それ以来、もっぱら書籍の購入はアマゾンで頼んでいる。書店に足を運ぶ
こともあるが、これはウィンドショッピングになる。店内をざっと見渡し、ど
んな書籍が置いてあるか、ディスプレイはどうか、店員さんの動きはどうか、
POPはどのようになっているか、などを見学するだけだ。しかも、定点観測し
ている書店は決まっている。これも勉強のためだ。

＜いいなと思ったらすぐに申し込む＞
●当たり外れは、そもそもあると割り切る。買った書籍が全部あたりと言うこ
とは、まずない。外れも相当数ある。しかし、気にしないようにしている。打
率５割なら上出来と思っている。また、結構内容が気に入った書籍でも、全
ページが参考になることは、まずない。そのほんの一部でも参考になったり、
勉強になったり、何かで利用できれば、これはもう大満足だと思えばいい。全
部の内容が自社や自分にマッチしているなどということは、まずない。ほんの
一部でも参考になれば、2,000円なぞ安いものだ。

●書籍の一部で参考になった箇所は、それ専用のノートに書き留める。あるい
は、コピーして貼り付ける。雑誌は参考になった特集やページを、そのままば
りばりと切り取る。あとは捨てる。バックナンバーを以前は保管保存していた
が、無駄だと悟って最近では全部捨てることにしている。雑誌のバックナン
バーを参考に読むということは、非常に稀だと分かった。以来、場所も取るの
で雑誌は取り置くことはしない。書籍は、一応買ったものは数年間は全部置い
てある。よほどのことがないと、数年間は捨てない。

●大事なことは、あまりごちゃごちゃ考えずに、これはいいと思ったら、すぐ
に申し込む。最近のWEBでのネット通販は本当に感心するくらいよくできてい
て、翌日か翌々日には書籍が届く。精算も簡単で、法人のカードの口座から簡
単に引き落とされる。便利なことこの上ない。これでは書店の売上が減少する
はずだ。書籍名や著者が分かっているなら、断然WEBで注文されることをお薦
めする。書店に行くのは、街角ショッピングのようなものだ。どんどん書店の
軒数が減少するだろう。しかし、これも時代の流れだ。

＜積ん読だけで意味がある＞
●すぐに読まなくてもいい。問題意識、課題意識があって、とりあえず買って
みた。しかし、時間が作れないので、積ん読だけになった。それでいいのだ。
買ったという事実を記憶にとどめておくことが大事だ。その書籍を買ったの
は、何らかの問題意識があったからだ。読まなくても、その書籍がオフィスの
どこかに置いてあるだけで意味がある。書籍とはそういうものだ。すぐに実業
に役立つものは、ほんの僅かだ。そう割り切るべきだ。その書籍の、ほんの一
部が、一行が役に立てば、安い買い物だ。

●とにかく申し込む。そうすると明日には届く。オフィスの中にその書籍が置
いてあることが大事だ。成岡のオフィスでは、買ったけど読んでいない書籍を
まとめて置いておく場所が決まっている。未読の書籍の置き場が決まってい
る。そうすると、その書籍は問題、課題意識があって、買ったけどまだ読んで
いないのだ。この背表紙のタイトルをずっと毎日眺めることになる。年間３
回、５月の連休、８月の夏休み、12月の年末年始の際にまとめて時間を作って
読むようにしている。そうしないとたまってたまって仕方ない。

●アマゾンで買うと翌月か翌々月には引き落としになる。まだ読んでいない書
籍は、先に精算が行われている。先行投資このうえない。これは自分の頭の中
にしっかりと刻まれる。おカネを投資したけど読んでいない。償却していない
資産と同じだ。いや、投資したけどその分回収できていない過剰資産と同じ
だ。こういう先行投資に関しては、経営者はよく覚えている。だから、いつも
背表紙のタイトルが見える位置に置いておかないといけない。ほら、これだけ
買っても読んでいませんよと、問いかけるようにしていないといけない。

＜自分に対する投資と思えば安いもの＞
●雑誌にせよ、書籍にせよ、とにかく全部が役立つことはないが、ほんの１行
でも、一言でも、役に立ったらそれはハッピーだと思うことだ。そう割り切る
と、俄然気分が楽になる。全部読もうとしなくなる。ぱっと見ただけで、役に
立ちそうな箇所だけを読むようになる。それでいいと割り切ればいい。年間
100,000円くらいだと思えば、そう惜しくない。むしろ大事なのは、不作だっ
た書籍にいつまでもじめじめこだわらないことだ。失敗と思ったら、あっさり
引き下がる。これはあかんと思ったら、なるべく早く結論を出す。

●書籍は置いておくと、いつか役に立つ時がある。だから、簡単には捨てない
で書棚に置いておく。結構広いスペースのどこに置くかと言うのは、実はルー
ルがない。ランダムに書棚に置くことにしている。ランダムに、適当に置いて
おくと、何かテーマがあったときに探す。書棚全体を見て探すので、いやでも
不作の書籍を何べんも見ることになる。100回に１回くらい、この不作の書籍
が役に立つときがある。だから、なるべく捨てないで置いておく。あるいは、
気分を変えて、全然違う時点でもう一度開いてみる。意外と役に立つことがあ
る。

●買うルールと、読むルール。そして置くルール。実は捨てるルールもある。
このように、好き嫌いや感覚的なことだが、一定のパターンを自分自身で決め
る。そして、何より投資の決定を行う。これくらい自分自身の成長、会社の成
長のためには安い投資だと思う。どこかで飲めばその場で終わりだが、残る投
資だ。何より活用は自分自身だが、書籍のいいのは時間が経過し、経験を積む
と以前と異なる受け止め方ができることだ。そのうちにバイブルのような書籍
に行きあたる。そこまで悩むことで自分自身も成長する。